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品牌设计也是娱乐业
作者:龚凯 日期:2010-4-19 字体:[大] [中] [小]
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一个专业的品牌设计及咨询组织,赢得客户掌声,应该是一次没有意外,只有成功的娱乐过程。
品牌的设计绝非个人灵感的创作,它的任务不是创造一个意外惊喜,而是理解和服从企业战略的需要,在准确方向上演绎出品牌的感动。我们的工作并非从零出发的原创,我们的所有成果必须也只能建立在,客户好的产品和服务这个本质的“1”上面。
品牌设计项目成功的关键,首先是尊重客户做为其事业专家的身份。这个观点并不是什么新发明,只是客户离我们太近,我们的视线似乎很容易进入盲区。事实是这十多年来,我所接触的每一位项目委托者,无一例外都是对事业充满激情、专注力及天赋的狂热份子。最重要的是,是他们无条件的承担项目决策的所有后果,无论是成功还是失败,这一点尤为让我敬佩。这个事实远比“以客为尊”来得更真实,也是成为一位合格的品牌设计咨询师成长历程中,最重要的心智历程。
如果我们够有想象力的话,应该可以将项目委托人团队与专业团队的合作,想象成一部好莱坞大片的拍摄。为了一个兴奋的故事,新组建团队中的每一位,都期待投身到一次赢取观众感动的梦幻之旅中。以此为图景,项目将不再是冰冷、机械的,甲方乙方式的无聊游戏,而是激动人心的辉煌演出。演出将凝聚制片人、导演、演员、摄像、艺术指导、服装、灯光、音乐、营销、影院、替身、跑龙套的......等等专业精英的天赋与汗水,这不是一句“让客户参与项目”那么简单的说辞,而是全新的一群人,用最为珍贵的生命刻度,倾尽全力所创造的尊严与荣誉的狂欢。在这个意义上,我们信奉“所有行业都是娱乐业”。
一个最终让众人“娱乐”的项目,无一例外都遵循一个原则: “让专业的人做专业的事,以及让承担责任的人做决策者”。在这个原则背后隐藏一个矛盾,那就是,既然出资人是唯一的承担者,是否他也是唯一的决策者呢?这个问题经常困扰合作多方,因各自都自认为是“专家”,引发争执就在所难免。这里我并没有什么标准答案,我会把此类问题看做是赛马比赛中骑师与良驹的配合,优秀的骑师从来不会骑在马背上,也不会死拽缰绳不放,他需要做的只是放开缰绳,轻巧的把握方向,腾空而起配合良驹的节奏起舞。可能偶尔为了加速任务完成,骑师也会鞭策坐骑,但跑完赛程后,不管结果如何,优秀的骑师都绝不会鞭笞良驹的,他们会安慰良驹,继续培养相互间的默契,以便最终赢取成功。当然,如果骑师当初看走眼,挑选了一匹外强中干的劣马,想赢得最后竞争优势几乎是无望的。最让我们叹为观止的还是,一些骑师花钱购得骏马,却又不放心骏马的脚力,干脆自己背着骏马埋头苦跑的情形,此情此景颇为壮观,在佩服骑师的勤劳之余,更是感叹安于优待的肥马们。
品牌够娱乐的另外一个关键是,品牌设计咨询公司必须协助客户确立品牌的“纯优势”。为什么这个任务可以借助专业公司完成呢?这是由专业公司的位置所决定的。正如前面提到的,项目委托人都是在行业中侵染多年的“狂热份子”,而品牌的本质就是帮助消费者做出“简单”选择,现在需要“身在此山中”的委托人,在自身众多纷杂的优势中做出取舍,难度可想而知。正是专业公司的距离感,以及众多品牌服务的交感体验,相对深处企业内部的决策者通常会有着更客观的思考维度。因此像集和品牌整合设计咨询这样的专业组织,能借以其距离感和专业能力,帮助委托人准确锐利的锁定符合企业战略“1”这个“纯优势”信息,并加以创新打磨。最终创造出品牌10倍速跃进的成果。
最后,我们有必要认识到,任何好的解决方案,如得不到客户的认同与执行,都只能算是废品。一个看似美奂美轮但无法推动执行的方案,只能算作美丽的幻觉。关注客户的体质,提供客观有效的选择,远比漠视企业盈利,沉迷自我情调的创意瘾、艺术癖、文艺腔来得真切。服务客户需求是品牌设计咨询公司的天职,但在这里,服务的含义不仅仅是完成合同,而是秉持专业信仰,倾其所能做出贡献。
品牌设计咨询公司的职责并非创造让人“血脉膨胀”的幻觉,而是推动品牌的实践,赢取消费者的欢心。品牌设计终究还是一个关注“此时此地”的俗事。
在品牌面前从来就没有什么艺术品,品牌无非是有艺术感的商品,它蛊惑欲望,娱乐众人。不过能有机缘创造出一个有艺术感的品牌,也算是没妄为娱乐人一趟。
龚凯,中国品牌整合设计的倡导者,集和品牌整合设计及咨询顾问公司创始人。龚先生曾接受艺术设计与工商管理双系统教育,拥有14年品牌设计与管理咨询经验,多元的经历及跨界的身份,使其兼蓄理性与灵性,成就了龚先生在品牌整合设计域的领导性地位。品牌整合设计,如同商业丛林中的超越之桥,协助众多企业跨越品牌战略与消费直觉的鸿沟。基于对中国市场品牌创建的切身体会,以及对品牌趋势的深刻洞悉,龚先生在品牌战略、品牌延伸、品牌感官与知觉形象、品牌识别策略、品牌识别设计、品牌创新等领域,都拥有系统而全面的咨询经验。其“活的品牌”—品牌生长系统的研究与实践,已成功协助众多优势品牌突破格局,并在竞争中创造出品牌最优质的可持续盈利知产。联系邮箱:gkkkkk@126.com